公司，在派发员工证时，出現了让人恼怒的一幕。
网民曝料的视频显示信息，三位穿着红衣服，自称公司学习培训党员干部的小伙在工作中走到承担派发员工证。殊不知，她们颁证的方法一些“尤其”。三名派发有效证件的技术人员不断地念出员工的姓名，随后将一张一张有效证件所有丢在地面上，每一个必须领有效证件的员工必须走在她们眼前低下头低头，像鞠躬礼一样拾起有效证件。
伴随着社会舆论的发醇，世硕公司在5月27日晚公布了该视频的表明，觉得这件事情是“招聘工人热季场所受到限制，施工现场管理不及时”造成的。
对于这事，该公司作出下列解决和服务承诺：
企业管理方法渎职，主管率精英团队向员工道歉。再次思考及健全学习培训工作人员的管理方法及训炼，把关怀员工的核心理念贯穿始终。提升主管当场巡视与关爱。
今天上午（9月7号）世硕电子器件法务经理沈经理接纳本台记者独家代理访谈时表明，现阶段乱扔有效证件的两位员工早已辞职，在其中一位是于上周六自动离职，此外一位依照一切正常步骤已于今天辞职。而说白了员工辞职潮归属于不实信息，现阶段公司的出勤率和生产制造一切正常。此外沈经理表明，当日到场现有近800名员工，由于自然环境受到限制，视频中的俩位员工是叫成去临时性帮助发鉴别卡，现阶段近800名员工都没有辞职，仍在公司一切正常工作中。下列是电话采访纪实：
Q：近几天在网上广为流传世硕电子器件出現辞职潮，3000人离开了2000多的人，公司做何答复？
A:它是不实报导。现阶段大家公司这几天的出勤率跟生产制造全是一切正常的，也是一切正常有些人新员工入职。你觉得辞职的实际上也是在一切正常的水准沒有尤其多，因此 沒有说白了的辞职潮，更沒有说白了的说工厂因而暂停，由于像网上边哪个视频我觉得应当很显著，如果是所谓的员工很多辞职得话，我工厂也不会破旧成哪个模样，由于大家这里大部分现阶段全是新厂，生产流水线也不会说员工辞职以后，机器设备全拆光了，它是不太可能的。因此 这些很显著的便是虚假的一些视频，甚至是那个地方也不是大家公司的生产流水线，大家公司大部分如今好多个厂大约全是15、16年才资金投入生产制造，都还蛮新的。因此 这个东西很显著便是仿冒的一个视频情况。
Q:现阶段是大约有多少员工在公司？
A:现阶段数万人，可是实际数据我或许不方便说。
Q:有关员工乱扔有效证件事后解决？
A:由于当日实际上大家公司这里有关的技术人员收到那样的一个信息以后，实际上公司是还蛮高度重视的，自然也是感觉蛮吃惊跟伤心的，由于这类事儿大家会感觉为什么会在公司里边产生那样的一个情况。大部分现场有员工有等因此说当场有一些工作人员，包括可能是外派公司的技术人员或是是工作员，也有大家当场别的公司的人，便是有去跟主管去做反映。因此 主管时下便是早已上来当场那里劝阻那样的一个个人行为。
由于现阶段是生产制造热季，因此 全部新员工入职的总数是蛮多的，当日据大家掌握当场很有可能接近800本人，全部的自然环境是较为受到限制的，因此 这俩位员工也是临时性叫成以往帮助发鉴别卡，由于很有可能本来承担的工作人员到其他地区去解决一下一批新员工入职员工的一些工作中，因此 大家也很吃惊，就是如何这俩位员工会作出那样的一个姿势。自然主管他也是有跟她们去做一些文化教育跟谈话，它是违反大家公司全部的企业理念跟公司文化，因此 这些约讲完以后，她们也是有了解到自身的不正确了。
自然员工公司得话便是依照公司的一个奖罚管理制度，去实行那样一个惩治，自然最比较严重的依照大家公司要求，如果是归属于这类说白了不个性化地看待员工的个人行为，包括很有可能一些精神实质的污辱，精神实质的凌虐，口头上的谩骂这些那样的一个个人行为的情况下，是组成撤职的。约讲完以后，但这一部分公司還是依照政策法规的一部分去做一些內部的程序流程，包括很有可能要公会通告公会，有关步骤大部分应该是今日签核结束了。
在其中有一位员工礼拜六约讲完他自己就离开了。沒有等大家这里的程序流程他就自身离开。由于很有可能她们沒有想起那么多，那样的一个行为会导致这么大的一个危害，因此 就全自动离去，此外一位也是今日离开。
当事人的员工跟他的主管，实际上都是有对于那一批在就视频里边当场的这种员工做一个道歉。有当场去跟她们致歉，随后要求她们的宽容。所以说道歉的一部分大家也是有立即地去做解决。
自然公司这几天得话就很有可能对于大家全部步骤上边，无论是硬件配置或是是员工文化教育层面的一些对策步骤，大家很有可能也会去做一些反省，防止事后再产生那样的情况。
Q:对这类状况，你刚刚也提及在做一些文化教育，包括在规章制度上做一些健全，大家还有没有别的一些措施来确保这类事儿已不会产生，另外在员工关爱上边是否会有新的措施？
A:这里自然会出现，大家全部步骤如今很有可能会去做一些再次的标准，包括是否说大家会去找一些更适合的场所，随后很有可能工作人员去做一些分离，防止包括而言很有可能发识别证的这种员工，還是由本来的人，关键承担的人她们去做，而不是说由于很有可能忘掉人员不足，就临时性找了2个员工就进去去做那样的一个事儿。自然员工关爱那一块，实际上大家不断都是有在干了，如今工厂内公司也是在探讨，就是大家是否再去提升员工的一些关爱，多去聆听她们的一些心里话，每星期举行一些高級主管跟一线员工的一些交流会，实际上公司內部是基本的，都是有一个员工服务站，她们遭受的一些不合理的看待，或是有哪些的提议事宜，实际上都能够在员工服务站去做体现。之后服务站是包括公司，包括工厂里边都是有，去便捷她们去做一些客观事实体现。
近期邻近中秋佳节，会去做一些大量的关爱员工的主题活动。现阶段说起较为实际的全部步骤早已改到如何，我觉得这一很有可能都还没。由于還是涉及各个方面的一个难题，包括硬件配置，包括手机软件，包括工作员，随后步骤整体规划承担的单位这些。
